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，将国际品牌的经营模式、理人员、硬件及企业文化进本土化调整，现已成为国内发展最迅的国际连锁酒店品牌之一，占了中高酒店市场的权重地位准定位特色品牌创遵市场求戴酒店集团2004年入驻中国，就瞄准了档酒店市场我很肯定的，中档酒店市场在5年甚10年仍会“pe棒”27日成功收南酒100%股权，除国大酒店和鸣泉居已由非关联三方进理、韶关西河流花和惠大酒店已停止酒店业务，司控股股东广州岭南国际企业集团有限公司拥有产权的其他有酒店已全部委托南酒管理，酒店理收入已成为公司重要的主营业务收入之一，也将成为公司今后的主

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“pe棒”限制，完全照搬国的东西，当年我还是学生的时候，国旅游局搞了这一套东西，针国或西方人做的一产品。今国各层级的酒店，客源结构已经发生了变化，也求我们的酒店产品应该是符合主流客源求的。现在住高档酒店的国人比例很小，10%都不到，主流还是国人，但酒店搞

“pe棒”，国内的业主都尽量满足其要求，国际品牌他的度则是你不懂得欣赏我教你赏;而现，做五星级国际酒店也不一定有西厅，他要给业主多一些择。在对中国本土化的应调整上，戴斯实以作则，给足了业主空间。特许经营业主果有兴趣有信心主经营，戴斯就不参与其直接理，只。